东莞信托召开2025年上半年度经营分析会
7月21日，东莞信托召开2025年上半年经营分析会，全面总结公司2025年上半年经营工作情况，分析存在问题，谋划和部署下半年重点工作。会议由党委书记、董事长张庆文同志主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会议听取了计划财务部和信托管理部关于公司上半年总体经营财务状况及信托业务财务情况的专题汇报。各部门围绕风险处置、成本管理、考核指标、增加效益等方面，结合部门职责，汇报了下一阶段的工作措施。公司分管领导对分管条线工作提出要求和思路，党委书记、董事长张庆文同志作会议总结讲话。
会议指出，今年以来，公司全体员工上下聚力攻坚、迎难而上，扎实开展深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育；积极响应信托业务三分类新规要求，大力发展服务信托及财富管理业务，信托资产管理规模突破历史新高。在肯定成绩的同时，要认清当前复杂多变的经济形势与各项挑战，公司要紧紧围绕“化风险、稳经营、促发展”中心任务，不断推动经营持续好转、转型发展动力持续增强、风险隐患持续化解，推动公司高质量发展再上新台阶。
会议要求，上半年取得的成绩来之不易，要进一步坚定信心决心，聚焦重点、直面问题、破解困难，重点推进以下工作：一是加强党建引领作用。持续强化基层党组织建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用；巩固拓展巡察整改成果，完善作风建设常态化长效化机制，全面提振干事创业精气神。二是按期完成国企改革深化提升行动任务。落实优化国有资本布局结构、健全市场化经营机制等核心任务，扎实推进各项改革举措落地见效，切实提升国有企业核心竞争力。三是加快推进风险化解。完善全面风险管理体系，聚焦重点项目实施重点突破，多措并举推进风险资产处置工作；严格管控风险敞口，常态化开展风险排查与防控，筑牢风险防线，确保业务稳健发展。四是深化业务转型升级。加快拓展标品证券类信托、家庭财富服务信托、家族信托、特殊资产管理服务信托业务规模；积极探索创新业务领域，加快推进同业合作；持续优化固有资产管理，在平衡资金安全的前提下，稳步提升资金收益水平。五是践行厉行节约要求。认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》精神，持续强化财务精细化管理，深入推进降本增效与资源整合优化。
会议强调，公司上下要保持战略定力，各管理条线、各部门要加强协同，全体员工要主动担当作为，锚定年度目标任务，力争取得更优异成绩，共同推动公司实现高质量可持续发展。
